8萬退款讓我承擔後，公司損失了2個億完整後續

拿退款單找經理簽字時，經理猛拍桌子，指著我鼻子發飆。

「8萬退款？你工作怎麼做的？人家小王才7000退款，小李才3000，就算小陳多點也才1萬，怎麼你退款就這麼多？」

我耐著性子解釋：「小王的預付款只有6萬，小李3萬。」

「我的預付款有200萬。」

「按退費比例來說，我是最低的。」

「別給我扯比例，我看的是錢！別人退3000，你退8萬，也有臉找我簽字？」

「這筆錢從你工資扣，公司不會為你的無能買單！」

半小時後，公司的大客戶送來一份緊急方案。

經理交給我，我平靜地看著他：

「經理，根據您半小時前的評定，我認為無能的我無法勝任這項重要工作，以免給公司造成更大的損失。」

1.

公司開啟預定模式，客戶可以提前半年找策劃師下單，以免臨時約不到檔期。

為了吸引預定，公司規定，在方案正式策劃前，客戶可以無條件退款。

我作為公司的高級策劃，預定我的客戶最多。

自然，退費金額也最多。

畢竟提前半年預約，變數太大。

開啟預定前，風控部門曾估算過，退費率會在10%左右。

沒想到，我這4%的退費率卻惹怒了經理。

我被趕出辦公室，剛回到工位，就收到簡訊。

工資到帳1000元。

緊接著，是財務趙主管的信息：

【接公司通知，因為你的過失給公司造成的8萬元損失，將按月從你工資中支付，但考慮到你的生活問題，公司決定每個月留1000給你做生活費，這是公司對你的的人文關懷。】

我看著原本3萬的工資變成1000，心冷透了。

人文關懷？

好一個人文關懷。

緊接著，這條信息又換了個主語，發到了公司群。

【策劃部顧染因個人原因導致8萬元退費，這筆款項將從顧染工資按月扣除，以儆效尤。本著人文主義精神，每月公司會照常發給該員工1000元作為生活保障，直至8萬元退費全部扣完為止。】

辦公室同事看著群里的通知，紛紛看向我。

有同情、有驚訝、也有幸災樂禍的。

群里很快就有人溜須拍馬。

【還想著給犯錯的員工留生活保障，我們公司真是有愛的家庭[贊]】

【吳經理太為員工著想了，顧染福氣可真好！】

我冷笑著發了一句：【這福氣給你要不要？】

群里安靜了。

吳經理很快發道：【你的錯誤導致公司損失8萬元，你難道不該反思嗎？】

我：【請領導詳細指出我的錯誤之處？】

群里徹底安靜。

十分鐘後，吳經理親自在群里發了個通告。

字裡行間都噴射著怒火。

【經公司評估，高級策劃師顧染能力不足以擔負重任，即日起降職為普通設計師，底薪降至2000元，三個月不得拿任何提成。】

我看著這條通知，冷冷笑了。

且不說他無緣無故降薪不合法，按我們當地工資標準，2000元根本不夠最低工資線。

我默默截圖保留證據。

緊接著，吳經理補充說：

【咱們小李雖然是普通策劃師，但是退費金額才3000，這才是為公司著想的好員工！】

【人家從來不爭職稱，但卻在默默做事。】

小李：【謝謝領導認可，我也就是比大家多努力了點。】

【有的人退費8萬真不知道哪來的臉，要是我都不好意思在公司呆了。】

【打著高級策劃師的名號，也就唬唬外行人，其實也就是個繡花枕頭。】

吳經理：【都看看人家小李的覺悟！】

【希望大家都能向小李學習，收到請回復。】

群里陸續有人回復「收到」。

吳經理@了我。

【顧染怎麼不表態，是對公司不認可不服從嗎？】

2.

我默默打了一句：【收到，保證以後退費金額為0元。】

不退費還不好說，不接訂單不就行了。

反正也沒提成拿了，我何必勞心勞力？

我直接登上公司的預定網站，註銷了我的帳號。

我倒要看看，是我先扛不住，還是吳經理先扛不住。

正在瀏覽機票，公司最大的客戶傅宴山來了。

公司和傅氏簽了包年合同，公司每年兩千萬的利潤都是傅氏帶來的。

往常都是傅宴山派助理來傳達策劃要求，這次他居然親自來，可見重視度之高。

而且，傅氏一向對方案要求很高，每次他們的方案都是我親自操刀。

去年我生病休息，公司十個方案師輪番上陣，都沒拿出讓傅氏滿意的策劃案。

最後是我在病床上抱著筆記本，才終於完成了任務。

「您放心傅總，咱們合作那麼久了，哪次讓您失望過？」

「您回去等，三天，三天保證給您出方案！」

吳經理辦公室傳出陣陣包票聲，他一臉討好地把傅宴山送出來，殷勤地送到電梯口。

三天？傅氏的活動一向都是超大型，整個公司也只有我能在三天內完成這樣的策劃，而且，策劃的水準還得極高。

可吳經理剛給我降了職，估計也不好意思把這活交給我吧。

辦公室氛圍一下緊張起來，大家都怕這燙手山芋落到自己手上。

「怎麼辦，傅總都親自來了，這次的活動肯定很難搞。」

「你們說吳經理會把這活給誰啊？」

「這很難猜？除了顧染誰能搞定，你沒聽吳經理說，三天就出方案嗎？」

「不會吧，吳經理剛批評完顧染，就算想給她也不好意思吧？」

「我看會給小李，今天小李可是被表揚了。」

小李嚇得臉都白了：「我手上客戶太多，也有幾個緊急方案要出，沒時間……」

我笑了，三個月才收了3萬塊的預定，活多？哪來的活？

不敢接才是真的。

傅氏的活雖然提成多，但誰都知道這提成不是那麼好拿的。

即使他們眼饞我一次次拿到高額提成，卻也沒人真敢攬下傅氏的活。

吳經理從電梯口返回。

隨著他的腳步，辦公室的人連呼吸都沉重了。

每個人都死死低著頭，生怕和他對視一眼，活就落到自己頭上。

可我們都錯估了吳經理的臉皮，他直直走向我：「跟我來。」

3.

同事們都唏噓了。

「果然還得是顧染……」

「你們說，顧染會接不？」

「肯定接啊，那8萬退費讓她自己掏，她不也沒脾氣？」

「打工人的骨氣都讓她丟沒了。」

我懶理這些刺耳的話，來到吳經理辦公室。

他往老闆椅上一靠，隨手指向桌面上的文件：

「傅氏要辦個回饋活動，你把文件拿回去好好看看，三天內把策劃案提交給我。」

他的神態、話語，仿佛剛才又是扣我薪又是降我職的人不是他。

我聳聳肩：「抱歉吳經理，我做不了。」

他猛地從老闆椅坐直：「你連看都沒看就說做不了？這是你該有的工作態度？」

「傅氏對我們公司多重要你不知道？你現在為了個人利益不顧大局了是吧？」

我無辜地看著他：「就是因為知道傅氏的重要性，我才顧大局地不能接這份工作。」

「我一個普通策劃師，怎麼可能三天內出方案，而且還是讓傅總這種精益求精的人滿意的方案？」

「我看小李不錯，您把這活給她吧。」

我說完退出了他的辦公室。

吳經理在我關門的瞬間狠狠摔了一個杯子。

十分鐘後，我的手機鈴聲響起。

總公司孫總的電話赫然出現在螢幕上。

顯然，是吳經理自知搞不定我，想讓上級向我施壓。

我暗自決定，如果孫總態度好，講道理，那麼只要他給出我滿意的處理方案，傅氏的策劃我照接。

如果他是來施壓的，那不好意思，姐要去馬爾地夫曬太陽了。

電話一接通，孫總和藹的聲音傳來。