蘋果「去中國化」成功，中國零部件占2%，外媒：失去利用價值

要實現這些目標，簡單地說，就是要讓蘋果的生產和供應更加分散、高效和創新。庫克看到了東南亞、印度、拉美等地的潛力。這些地方不僅有豐富的勞動資源，成本相對較低，而且也有技術和製造上的潛力。為了將這些優勢轉化為實際的合作，蘋果公司與當地的企業和政府建立了眾多合作關係，不僅在生產方面，還包括研發和創新。

這種多元化的策略，使蘋果不僅在中國，還在全球範圍內都有了穩定的供應鏈。無論在哪個地方，都能確保產品的質量和交貨時間。這對於一個全球化的公司來說，無疑是一個巨大的競爭優勢。

然而，任何戰略的執行都不可能一帆風順。蘋果在實施這一「去中國化」戰略時也面臨了眾多挑戰。