老闆：「公司離開誰都能轉」，聰明的職場人，趁早考慮這2條後路

3、尊重員工，才能共贏未來

真正聰明的上司會珍惜人才更會讓員工心服口服的跟隨自己。

特別是對於正處於創業時期的小公司來說，能招到人就不錯了，如果遇到合適崗位的人才更是想法設法留人。

能讓優秀的人才留下的，才是合格的企業。留住人才靠的絕不是壓榨和威脅，而是尊重。

在德國，員工在一家企業工作20年以上是很常見的事情。在寶馬工廠，有很多工人一干就是40年，員工的高忠誠度是德國企業的特色，這也是他們能做強做大的原因。

一位德企高管說過：「那些讓員工感覺沒有歸屬感的企業，我覺得是公司把錢看得太重，對員工不夠好。一家企業要想辦的長久，關注的重點就應該是長期目標而不是盯著短期利潤。」

給員工發揮才能的舞臺，給予他們應有的利益和福利，員工得到歸屬感和成就感才不會有跳槽的念頭，會心甘情願賣力乾貨。類似「公司缺了誰都能轉」這種話永遠不要對員工說。

企業尊重員工才能共贏未來！