當年中國人在吃散裝油，大馬華裔富商卻來中國賣包裝油，如今一年能賺50多億

郭孔豐要包裝油來改變這個消費習慣非常難。事實上最初的兩三年，金龍魚的發展並不如意。不過郭孔豐始終認為包裝油才是未來，散裝油早晚都會失敗。包裝油是工廠大規模生產，成本上自然便宜多了，這是一個巨大的優勢。

雖然味道上差一些，但是價格優勢非常大。傳統的散裝油很多都是人工生產的，效率低價格高，包裝油則是現代化工廠生產的，效率非常高，價格自然非常有優勢。

另外隨著經濟發展，人們對於健康要求越來越高，傳統散裝油不衛生的問題，也被許多人重視起來。於是金龍魚開始慢慢打開市場了。

郭孔豐先是從經濟發達的南方開始發展，之後才慢慢發展到了北方。經過了10年的努力，金龍魚開始在中國站穩腳跟。隨著中國人富裕起來，對於食用油的追求越來越高，郭孔豐也推出更多種類的產品，還推出了高端品牌胡姬花。

金龍魚在中國其實是靠著穩紮穩打發展起來的，而不是一夜走紅的。為了降低成本，郭孔豐在中國大江南北建立了40多個工廠，組建了一個全國性的銷售網絡。如今金龍魚控制了中國4成以上的市場份額。