「比一比我們的價格（Bandingkan Harga Kami）」，當這一句標語一出來，相信很多人都會立刻聯想得到宜康省（Econsave）超市。但你知道嗎？
原來宜康省Econsave前身是在巴生一間名為榮隆的雜貨店，在大馬獨立前便已開始投入運作。 當時候，榮隆雜貨店只是一家售賣不到200種貨品的小型雜貨店，在賴氏5兄妹從老爸手中接手生意後，如今已擴展至全馬88間分行（截至2022年）！
今時今日的宜康省能夠在市場上屹立不倒，這成就歸功於宜康省執行董事賴錫坤及弟妹們在90年代，就已經意識到超市及霸市的未來趨勢，勇敢地踏出轉型的步伐。 到底這一個家族是如何將一家小雜貨店，一路以低價擴展至88家超市呢？
一切從榮隆雜貨店開始 在1955年，父親賴寶田與母親蔡碧珍在當年開了一家只有200方尺，賣不到200樣物品的小雜貨店——榮隆。
不僅如此，父親經營的小雜貨店還提供賒帳服務，帳目都會記錄在3個5的小簿子裡，月尾才會結帳，然而賒帳服務在當年是很普遍的一件事。 因為榮隆價錢公道的關係，就算附近大概有5、6家同樣的雜貨店，榮隆的生意依然是當中最好的。
在1974年，榮隆就搬到了店屋。後來1978年，20來歲的賴家長子去了新加坡一趟後，便回來把榮隆改成迷你市場，還聘用了一個收銀員。 在搬遷到迷你市場後，對他們最大的突破就是掌柜收錢的換成了別人。因為以前掌柜收錢都一定是自己人，然而現在變成了外人。
變成了迷你市場後，顧客可以碰到貨品，可以挑選自己想要的。但是，老一輩的顧客都不大喜歡，只有年輕人喜歡。 由於顧客大多數都是老顧客，他們總不能說改就改，於是對於老一輩的顧客他們還是一樣照舊給他們賒帳，也照舊送貨。
榮隆雜貨店轉型之路 在80年代初，在澳洲留學深造的賴錫坤及兩位弟弟，發現到當地連鎖超市的經商概念都非常好。
他們回國後發現馬來西亞缺少這類型的超市經營概念，於是兄弟便與父親商量，決定將雜貨店轉型。 由於老一輩比較保守，所以一開始時，父親並不贊同將雜貨店轉型，他認為雜貨店的生意沒有必要作出改變。但年輕一輩的他們看到了這一行的前景，堅持一定要做出改變。
在他們多次的討論之下，父親後來也答應了轉型。在1990年代，榮隆迷你市場便從1間店面擴充成4間店面，並且他們還將名字正式改為如今的宜康省。 要真正的轉型，就必須要有一個比較現代化、各族都可以接受的名字。
於是，賴氏5兄妹便想到「Econsave」這個名字，含義就是 「經濟」 「實惠」 「便宜」的意思。畢竟，從以前開始雜貨店的特點就是便宜，幫助顧客節省。 在榮隆轉型至Econsave的一次重要改革後，以前的賒帳、送貨服務等等都正式終止，一切朝向系統化經營。 後來，在外國的霸級市場進軍馬來西亞後，因市場的趨勢，在2000年，Econsave為了提高競爭力而再次轉型成為霸級市場，並在5兄妹的聯手經營之下，越做越出色。 截至2022年，Econsave已在全馬各地擁有超過80間分行，不管到哪裡都能看見它！