「龍門吊」倒塌砸壞軍艦，印度要求中國負責，結果發現找錯了對象

需要用耐火磚保護的鍋爐

印度人不會工程管理

另外就印度此次龍門吊倒塌事故，還真不一定是龍門吊質量的過錯，有可能是印度在工程管理上的問題。

失了⼀顆馬蹄釘，丟了⼀個馬蹄鐵；丟了⼀個馬蹄鐵，折了⼀匹戰馬；折了⼀匹戰馬，損了⼀位國王；損了⼀位國王，輸了⼀場戰爭；輸了⼀場戰爭，亡了⼀個帝國。

這句歐洲讖語就很好的描述了工程管理上的問題。任何一個看似微小的問題，只要累積起來就會有相當巨大的風險。

因此在平時幹活的時候就得儘可能的排除掉所有風險，不然就會因為無視丟的⼀顆馬蹄釘，最後亡掉一個國家。

但印度這個國家根本就沒有工程管理的概念，印度人做項目就講究一個亂。

這個亂有時間規劃的亂，有項目制定的亂，有人員管理的亂，這種種混亂疊加起來就是亂上加亂。

比較典型的案例就是印度的阿瓊坦克。

在制定目標的時候就亂給設計目標，設計人員在設計的時候無視時間的緊迫性，然後在人員管理上也亂來，生產線上的工人各種無視生產規定。

結果最後造出來的阿瓊坦克根本沒法用，得到了印度軍方「只能用來閱兵」的評價。